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货架型包装如何发展（一）

零售业供应链的最後环节成本最高。为解决这一难题，零售商、供应商、供应商之供应商以及众多咨询机构长期以来竭尽全力降低该领域的成本，同时也竭力优化货架空间的利用。因此，开发出不少结合运送及展示能力的包装机械，令货架型包装方式在超级市场中发展空间甚大。

降低成本的措施有多种方案，主要是采用拆装式穿孔、扯带式或可拆卸盖式装运箱和托盘以加速货架装货。这样，可缩短仓库货架补货时间，加上改善图形印刷质量的微坑瓦楞纸板，存取方便的转运集装箱可作为有效的销售点装满软件加密足力学性能外置，发挥双倍作用。 采用标准型（非货架型）包装箱时，除了开箱和空箱所耗费的时间外，采用开箱刀具也会对货品造成损害。因此，如果货架型解决方案数年前已投放市场，相信现已成为规範。

当然，在超市货廊也随处可见货架型包装箱，但是，还远未达到其应占有的份额。Smurfit Corrugated公司包装开发经理Phil Husband对於这一现象表达了其见解。他说：“长期以来，超级市场一直力求降低成本。但是，在简化和优化自身流程的同时，却增加了供应链下游的困难。”

包装机械系统是Husband负责的领域之一。他说，如果包装商/灌装商选择更加灵活的机械，可大幅度减缓上述困难。

Husband说：“例如在Interpack展会时有一家公司推出了模切式卷裹机。该机型配置三套进料装置以装卸不同尺寸和型号的产品。实际配置更可超过三套装置。” 他解释说，这正是当今零售供应商所需的多功能性。零售商采用的规範各不相同。通常包装商/灌装商在一套标准机组上进行一种包装，但对於较为复杂的包装，则必须采用其它方式，如人工包装。对此，灵活性有助他们的业务。”

虽然零售商大声疾呼降低成本，但是，当涉及非退还性装置时，经常不清楚怎样节约成本。

例如，英国一家着名防伪拉线的连锁超市设立了专职经理负责条板箱和可退还性包装箱。但是，却没有设立能提高供应链效率的非退还性包装箱的专职经理。正如一名零售包装经理指出，“供应商倾向於只扫自家门前雪。”

工艺技术就没法迭代优化 Smurfit尝试联合零售商、包装商/灌装商和机械公司三触控产品方面携手引进新型解决方组合电池案。但是，Husband认为，目前进展步伐不大。

“业界已达成共识，并已开始付诸实施。”他说，“这对於各大公司推进业务无疑是一大良机。但是，其实施却举步维艰。该项目涉及多个方面，必须顾及多方面利益。”

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