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发布时间：2021-01-21 03:23:02 阅读：次来源：绿板厂家

中原石化：亮点成为效益支撑点

中国页岩气网讯：今年6-8月，中原石化连续三个月实现盈利，其中，中国石化首套煤化工示范项目-60万吨/年MTO装置成为增效的重要因素，中原石化尝到了科技创新带来的甜头，也进一步验证了集团公司转型发展的正确性和必要性。

“MTO装置每月能实现边际贡献6000多万元，创造的效益占到公司总效益的90%，为公司保效做出了很大贡献。”公司财务资产部算了一笔“效益账”。

按照集团公司党组“开稳开好、开出水平、开出效益”的要求，自MTO装置投产以来，中原石化始终以促进中国石化煤化工发展为光荣使命，牢牢把握“突出示范、强化示范”工作主线，大胆创新、勇于尝试，不断强化示范效果，发挥出中国石化MTO技术的优势，使煤化工产业更具竞争力，争做中国石化煤化工的排头兵和领跑者。

“我们要功夫下在现场，眼睛盯住市场，狠抓安全稳定不放松、狠抓从严管理不动摇、狠抓优化提升不停步，打一场效益翻身仗。”公司总经理李德武强调了工作的着力点。

6月份以来，中原石化抓住难得的市场机遇，加大对市场的研判，及时把握市场脉搏，积极灵活应对市场,在确保MTO安全稳定运行的基础上，挑战运行上限，提高创效水平。

公司时刻将安全工作放在首位，始终牢记“11、22”事故教训，牢固树立“四个让位于”的理念，抓好现场直接作业环节的安全管理，建立了横竖双向监管机制，横向由操作人员把好检查确认关，竖向由管理人员把好监督检查关，及时纠正违章作业，消除作业现场的事故隐患，确保直接作业环节始终处在受控状态。针对夏季极端高温天气，加大巡检力度，及时发现问题、解决问题，消除各类隐患，杜绝了各类安全事故的发生，MTO装置平均负荷率达到112%。

公司严格工艺、操作和劳动三项纪律，进一步增强职工的使命感和责任心，重视一伸手、严防误操作，加强装置生产运行管理，狠抓过程控制，加大监管力度和考核力度，提高操作的规范化和标准化程度。对关键设备、重点设备、特殊设备等全面加强特护，制定关键设备操作程序卡，完善监护方案和事故预案，全面实施机、电、仪、管、操“五位一体”的立体交叉巡检，提高对随机问题的处理速度，做到了大事不过夜，小事不隔天，确保了特护设备长周期平稳运行。

公司结合示范装置工艺特点，不断探索最佳生产条件，摸索装置运行规律，及时总结MTO装置操作经验，完善MTO装置操作法。车间、工段、横班各级人员保持高度敏感，实时跟踪数据变化，及时调整，总结经验，逐步摸索出一些稳定优化运行的操作方式和方法。同时，加大技术创新力度，强化技术攻关，实现了世界首创的OCC与MTO完全耦合，相继完成了余热锅炉的炉膛温度高、脱乙烷塔处理能力不足等技改措施，实施了优化分离塔操作、提高双烯选择性、减少急冷水中固含量等多项技术创新，消除了制约生产的瓶颈，提高了双烯收率，降低了能耗物耗，能耗平均达到350千克标油/吨双烯，双烯选择性、单位产品催化剂消耗等经济指标大幅提升，做到应收尽收，应得尽得，最大限度挖掘装置潜能，发挥出最大效益。

“MTO装置是公司的亮点，目前已经成为公司的效益支撑点，这也验证了集团公司党组大力发展煤化工、加快转型发展的决策是非常正确的。下一步公司将认真贯彻落实集团公司领导干部座谈会精神，更好的发挥科技创新的驱动作用,为中国石化转型发展做出更大贡献。”公司董事长、党委书记张西国表示。

目前，中原石化正乘势而上，掀起“大干9月份、实现全优季”热潮，保持奋发向上的良好工作势头，创造更大效益，努力减亏扭亏。

责任编辑：慧子