女装品牌向集合店过渡解读商业模式
随着多元文化的发展,人们的消费观念不断变化,服装行业女装品牌的定位更加明确和细分,品牌效应更加明显。目前,规模较大的女装企业根据消费者需求,逐渐从单一品牌向多品牌、多品类过渡,带动销售增长,实现品牌化战略。
近日,内地女装集团拉夏贝尔在港交所挂牌上市,引发业界关注。据北京商报记者了解,拉夏贝尔集团旗下女装品牌众多,依靠旗下品牌差异化、细分化定位,集团拓展迅速。目前规模较大的女装企业正从单一品牌向多品牌、多品类过渡,这已成为女装企业实现品牌化战略的重要方式。
如今的女装市场品牌琳琅满目,大型商城、购物中心女装品牌占据了重要位置。
一位业内人士对北京商报记者表示,我国女装品牌众多,并具有强烈的区域色彩,由于南北方女性需求不同且市场属性不同,目前我国女装行业尚未出现较为成熟的全国性品牌。
此外,由于消费观念的变化,大部分女性愿意用服装彰显自己的文化层次和品位,各年龄段的女性消费者对品牌服装的要求越来越高,导致女装市场需求更加细分化。为了满足女性消费需求,女装企业开始施行多品牌经营策略。
就目前北京女装市场来看,以“白领”、“玫而美”、“滕氏”等品牌为代表的女装品牌,从1999年至今一直在市场上有良好表现。其中,中高档品牌发展较快,市场占有率呈上升趋势,越来越多外国女装品牌加快了在我国的扩张速度,H&M、ZARA、C&A等纷纷涌进中国市场并占据优势,女装市场竞争空前激烈,这就要求企业必须关注市场变化,适时做出改变。
随着市场上女装品牌不断增加,设计同质化、面料进口化、依赖国际流行趋势等问题逐渐凸显。对此,业内人士表示,国内女装的整体设计水平离欧美发达国家有较大差距。主因是创意匮乏、抄袭严重。分析人士指出,全球一体化的背景下,消费者需要通过服饰彰显个性,但在审美取向上,欧洲人与中国人有很大不同,复制和照搬只会东施效颦。
国内资深服装评论人表示,从长远看,能够代表中国设计师水平的应该是那些坚持原创、把东西方审美巧妙结合的设计师和品牌。
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